Gastgewerbe Gedankensplitter


Kostenlose Gastro News - wöchentlich, über 19.500 Abonnenten

Powered by KBX7

« Home | Cathy H. Enz und Linda Canina vom Center for Hospi... » | Wenn Ihre Service-Mitarbeiter jedem ihrer Gäste be... » | Die Kölnische Rundschau berichtet über das Kirsch-... » | Poilâne ist eine französische Bäckerkette, die ein... » | Sind Gastronomen Räuber? Manche Gäste fühlen sich ... » | Die Zeitschrift "The Cornell Hotel and Restaurant ... » | Seit Oktober lese ich mit wachsender Begeisterung ... » | In einer Pressemitteilung vom 20. Dezember ("Oh du... » | Essen und Trinken im TV, übersichtlich in Form ein... » | Am Sonntag, 29. Dezember, stellt Alfons Schuhbeck ... »


Samstag, Dezember 21, 2002

Cathy H. Enz und Glenn Withiam vom Center for Hospitality Research der Cornell University: "The '4-C Strategy' for Yield Management" (PDF). Die vier "C"-s sind calandar, clock, capacity und cost (Kalender, Uhrzeit, Kapazität und Kosten). Dazu kommt das 5. "C" die "customer" (Kunden bzw. Gäste). Unter anderem gehen die Autoren auf die besonderen Schwierigkeiten eines Yield Managements in Restaurants ein, z.B. daß die Aufenthaltsdauer nicht genau vorhersehbar oder vereinbar ist. Diskutiert werden unterschiedliche Strategien für das Yield Management in Restaurants wie Überbuchen, telefonische Reservierungsanfragen per Rückruf zu verifizieren, Reservierungsgarantien anzubieten, die angebotenen Produkte in bezug auf die Aufenthaltsdauer zu analysieren und zu optimieren, Gäste vor und nach dem Essen Bars anzubieten, um die Dauer der Inanspruchnahme von Sitzplätzen an Tischen zu minimieren, oder die Dauer der Anwesenheit von Gästen visualisieren. Siehe dazu auch unseren Beitrag "Zeitliche Preisdifferenzierung im Gastgewerbe".